O clube de futebol da Premier League, Chelsea, concluiu silenciosamente uma investigação de dois anos sobre as alegações de uma cultura tóxica no local de trabalho sem divulgar as descobertas, de acordo com três pessoas com conhecimento direto da revisão.

A investigação, conduzida por um advogado externo, foi motivada por relatos de bullying no local de trabalho no departamento de marketing da equipe que o New York Times informou em 2022, logo após o vendido o clube. A disfunção e a pressão no escritório ficaram sob escrutínio aumentado após o suicídio de um ex-executivo apreciado, Richard Bignell.

Patrocinado

Em uma carta enviada no outono a pessoas que foram interrogadas no inquérito, o Chelsea sugeriu que os investigadores haviam descoberto problemas, mas o clube não forneceu detalhes e não reconheceu nenhum irregularidades. A carta, que o Times revisou, listou apenas as etapas que a equipe planejava tomar.

A carta do clube observou: “A ausência de Rich permanece profundamente sentida, e estamos comprometidos em garantir que as lições sejam aprendidas com sua experiência no clube”, acrescentando: “garantiremos que todo membro da equipe seja capaz de compartilhar preocupações e ter confiança de que será ouvido e apoiado”.

O Chelsea rejeitou os pedidos das testemunhas para compartilhar detalhes da investigação, citando confidencialidade, de acordo com outro documento revisado pelo The Times e pelas três pessoas. Eles falaram sob condição de anonimato porque ainda trabalham na indústria de futebol e temiam danos às suas carreiras.

“Este foi um processo robusto e completo e necessariamente confidencial para proteger os indivíduos que participaram e foram impactados”, disse uma porta -voz do Chelsea em comunicado.

Os eventos do Chelsea não apenas lançaram um Pall sobre o clube, que é uma das franquias esportivas mais valiosas do mundo, mas também chamou a atenção para o funcionamento interno de equipes da Premier League, uma das maiores exportações culturais da Grã -Bretanha, que atrai milhões de espectadores globais.

O clube implementou recomendações sugeridas por um consultor jurídico contratado para a investigação, segundo a carta. Essas ações incluíram a criação de um serviço de apito independente e a introdução de estratégias para ajudar os funcionários a minimizar o estresse. A equipe também ofereceu aconselhamento aos trabalhadores.

Na carta, no entanto, o clube não ofereceu o que muitos funcionários que participaram do inquérito procuraram: fechamento e reconhecimento do que haviam sofrido.

Os funcionários atuais e ex -funcionários do Chelsea retratados no Times em 2022, um ambiente de trabalho disfuncional marcado pela infelicidade, intimidação e medo, particularmente dentro do departamento de marketing. Mais tarde, o Chelsea se separou da cabeça do departamento.

A equipe anunciou a investigação externa logo após o relatório do Times e quando o clube passou por uma venda forçada. O governo britânico impôs sanções ao proprietário de longa data do Chelsea, o bilionário russo Roman Abramovich, em resposta ao presidente Vladimir V. Invasão da Ucrânia por Putin. As sanções forçaram o Sr. Abramovich a renunciar ao controle da equipe.

Os novos proprietários, um grupo que inclui o co-proprietário do Los Angeles Dodgers, Todd Boehly, e a empresa de investimentos da Califórnia, Clearlake Capital, encomendou o inquérito externo sobre as reivindicações de bullying e maus-tratos.

O novo grupo de propriedade também se reportou à Premier League discrepâncias financeiras anteriores por seus antecessores, incluindo alegações de pagamentos fora dos livros para financiar o recrutamento de jogadores. Os executivos da liga estão considerando que ação tomar contra o clube. Os novos proprietários também gastaram muito para recrutar jogadores, desenhando um escrutínio semelhante sobre se seguiram as regras da liga.

Alguns ex -funcionários dizem que ainda precisam se recuperar do estresse de trabalhar no Chelsea e disseram ao Departamento de Recursos Humanos do clube e ao advogado da investigação, Elizabeth Melville, sobre suas lutas.

“Para chegar ao fechamento, é preciso haver um elemento de remorso mostrado”, disse Conor El Sibai, que trabalhou na Chelsea TV, a emissora interna do clube, sob o Sr. Bignell, o ex-chefe da rede. O Sr. Bignell se matou em janeiro de 2022, depois de ser forçado a sair no Chelsea. O relatório do médico legista ligou sua morte ao “desespero após a perda de seu trabalho”. Especialistas alertam que os suicídios são complexos e raramente causados ​​por um único problema.

El Sibai, que agora trabalha principalmente fora do futebol, disse que o ambiente do local de trabalho no Chelsea danificou muitos outros. Ele não participou da investigação.

“Meu senso é que os proprietários estão se transformando nessa responsabilidade, e eu não entendo”, disse El Sibai. Compartilhando os resultados da investigação de quase dois anos, ele acrescentou: “Uma chance de quebrar com o passado de maneira bastante limpa”.

O Chelsea, em sua carta, ofereceu aconselhamento às pessoas afetadas ao participar da revisão, que, a equipe reconheceu: “pode ​​ser um processo emocional e desafiador”. Os questionados incluíam a família do Sr. Bignell, que deixa uma esposa e filhas gêmeas.

Para El Sibai e outros, os efeitos do que aconteceu no Chelsea continuam durando e dolorosos e continuam moldando suas vidas profissionais. “Isso muda seu nível de ambição”, disse ele. “Isso o torna mais sensível ao que você está disposto a se dedicar.”

Comentários

Patrocinado